Führungskräfte befinden Sie sich innerhalb eines Unternehmens an einer strategisch wichtigen Position. Sie tragen die Verantwortung für das Fortbestehen Ihres Unternehmens und damit die für Ihre Mitarbeiter. Die Entwicklung des Arbeitsmarktes der vergangenen Jahre besitzt einen spürbaren Einfluss auf den Charakter von leitenden Tätigkeiten. Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktischer Ebene, wie Sie mit den neuen Einflüssen umgehen und den Stand von Führungskräften im Unternehmen strukturieren und festigen.

Personalentwicklung für Fach- und Führungskräfte 

 

INHALTE

- Talente erkennen und fördern

- Auswahlverfahren: Entscheidungen für oder gegen Mitarbeiter treffen

- Personalententwicklung: Talentsuche in Verbindung mit Nachfolgemanagement regeln

- Führungskräfteentwicklung an Unternehmensstrukturen anpassen

- Strategien und Ansätze zur fortlaufenden Förderung von Führungskräften

- Perspektiven und Ziele definieren

- Anreize für Führungskräfte schaffen

- Entwicklungsprogramme: Fortbildungen, Workshops, Trainings

- Die Definition einer Führungsposition: Aufgaben und Vorbildfunktion

- Umgang mit neuen und erfahreneren Führungskräften

- Definition der Position innerhalb eines Unternehmens

- Aufgabenbereiche: von strategischen Entscheidungen bis Personalmanagement

- Fachliches, kreatives und kommunikatives Know-how

- Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

- Verhandlungsstrategien, Konfliktmanagement, Gespräche führen

- Position authentisch vertreten, überzeugen und motivieren

- Was passiert, wenn Mitarbeiter in eine leitende Position aufsteigen

- Führungskräfteentwicklung als Veränderung in der Personalstruktur bewältigen

- Erfolgskontrollen und Feedbackinstrumente

- Funktionierende Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern

- Reporting betreiben: Kosten-Nutzen Analyse

- Verantwortungsbewusstsein, Professionalität und Selbstreflexion

- Entwicklung des Arbeitsmarktes

- Aktuelle Beispiele aus der Branche

- Zukunftsprognosen

 

 

ZIELGRUPPE

Personalleiter, Referenten, Mitarbeiter der Personalabteilung, Verantwortliche im Bereich der Führungskräfteentwicklung / Personalentwicklung

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

SEMINARDAUER

2 Tage

 

VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Frankfurt, Hannover, Nürnberg

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fragerunden, Fallbeispiele

 

STARTTERMIN

04.12.2019, 22.01.2020, 20.02.2020, 09.03.2020, 07.04.2020, 11.05.2020, 23.06.2020, 16.07.2020, 14.09.2020, 14.10.2020, 19.11.2020, 07.12.2020

 

SEMINARZEIT

1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

PREIS

1040 € (zzgl. MwSt.)

 

SEMINARNUMMER

MAZ-PM-710

 

Beratung und Kontakt
 
 
 
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Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Wir freuen uns auf Sie

 

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Öffnungszeiten

Mo. – Fr.     09:00 - 17.30

 

 

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MAZ Manager Akademie

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