Persönliche und fachliche Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Personalentwicklung ist daher ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Lernen Sie allumfassende Personalentwicklungspläne auszuarbeiten und Mitarbeiter anhand gezielter Maßnahmen individuell zu fördern. Denn die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sind entscheidend um den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

 

 

Inhalte

 

Herausforderungen an die Personalentwicklung durch veränderte  Anforderungen

Die Bedeutung der PE für die Unternehmensstrategie

Personalentwicklung und der demografische Wandel

 

Kriterien zur Sicherung der Qualität in der Personalentwicklung

 

Auswirkung strukturierter Personalentwicklung: Rückgang der Kosten, Motivationssteigerung, Planungssicherheit

Qualitätsstandards dienen als Orientierungs- und Entscheidungshilfe

 

Instrumente und Vorgehensweisen strukturierter Personalentwicklung

 

Personalbedarfsplanung und Anforderungsprofile

Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern/innen und Führungskräften

Top Mitarbeiter langfristig binden

Potenzialanalyse/ Beurteilung bei Fach- und Führungskräften

Zielvereinbarungen und Balanced Scorecards

Kompetenzmodelle

Jahresgespräche   

Feedbackmethoden

Training, Mentoring

Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.

 

Anwendung von PE-Konzepten und -Hilfsmitteln

 

Maßnahmen bei der Entwicklung eines strukturierten PE-Konzeptes

Erprobte Vorgehensweisen für die Einführung der PE im Unternehmen

Hindernisse bei der Realisierung der PE

 

Die Rolle des Controllings in der PE

 

 

 

 

VORKENNTNISSE

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

 

ZIELGRUPPE

Personalleiter und Referenten, sowie Mitarbeiter aus der Personalabteilung.

 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

Seminardauer

2 Tage

 

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fragerunden, Fallbeispiele

 

Starttermin

02.02.2017, 23.03.2017, 20.04.2017, 16.05.2017, 15.06.2017, 10.07.2017, 23.08.2017, 26.09.2017, 26.10.2017, 28.11.2017, 19.12.2017

 

SEMINARZEIT

1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

Preis

1050 € (zzgl. MwSt.)

 

Seminarnummer

MAZ-PM-704

 

Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Wir freuen uns auf  Sie

 

089 927 749 34

 

 

Öffnungszeiten

 

Mo – Fr. 09:00 - 17.30

 

 

Hier finden Sie uns:

 

MAZ Manager Akademie

Schulstrasse 4

80634 München

Unsere AGB

Kontakt

kontakt@managerakademie.com

Telefon 089 92774934

 

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