Seminare für Fach- und Führungskräfte
Seminar Professionelles Lieferantenmanagement
Professionelles Lieferantenmanagement
Lieferanten müssen unter zunehmendem Kosten- und Zeitdruck fehlerfreie Ware liefern. Um die Leistungs- und Kostenpotenziale der Zulieferer voll ausnutzen und optimieren zu können, bedarf es eines durchdachten Lieferantenmanagements. In diesem Seminar lernen Sie die strategischen und operativen Handlungsfelder eines solchen Managements kennen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Verfahren und Instrumente sich im Rahmen des Lieferantenmanagements einsetzen lassen.
INHALTE
-
Die Bedeutung der Beschaffung innerhalb des Unternehmens
-
Herausforderungen im Rahmen der Beschaffung
-
Internationalisierung, Global Sourcing und Trendmärkte
-
Chancen und Gefahren
-
Aufgaben und Ziele im strategische Beschaffungsmanagement
-
Die richtige Beschaffungsstrategie finden
-
Das Lieferantenmanagement und seine Ziele
-
Die Entwicklung von Lieferantenstrategien
-
Lieferanten klassifizieren
-
Verfahren und Instrumente für die Umsetzung eines professionellen Lieferantenmanagements
-
Suche, Bewertung, Klassifizierung, Entwicklung und Integration von Lieferanten
-
Aspekte des Controlling
-
Lieferantenselbstauskunft
-
Lieferanten Auditierung
-
Prüfung des Wareneingangs
SEMINARZIELE
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage,
-
die Leistungspotenziale ihrer Zulieferer zu erschließen und diese vollständig auszuschöpfen
-
praxiserprobte Instrumente und Verfahren anzuwenden, um so den Wertbeitrag im Einkauf zu steigern
-
die Qualität Ihrer Lieferanten zu sichern und zu erhöhen
-
Lieferantenrisiken systematisch und angemessen zu begegnen
ZIELGRUPPE
Dieses Seminar richtet sich an diejenigen Fach- und Führungskräfte aus der Beschaffung, dem Einkauf und der Materialwirtschaft, die mit Lieferantenmanagement betreut sind.
UNTERLAGEN
Sie erhalten ein Script in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.
VERPFLEGUNG
Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.
SEMINARDAUER
2 Tage
METHODEN
Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele
STANDORTE
München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Stuttgart, Köln, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig
STARTTERMIN
22.03.2023, 20.04.2023, 02.05.2023, 11.05.2023, 19.06.2023, 27.06.2023, 10.07.2023, 24.07.2023, 12.09.2023, 13.09.2023, 10.10.2023, 23.10.2023, 08.11.2023, 13.11.2023, 06.12.2023, 12.12.2023
SEMINARZEIT
1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr
2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
ZERTIFIKAT
Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.
PREIS
1190 € (zzgl. MwSt.)
SEMINARNUMMER
MAZ-EL-003
Unsere Leistungen
Offene Seminare
Inhouse Seminare
Individual Trainings
Erfahrene Dozenten
Hohe Flexibilität
Erstklassige Schulungsräume
Verpflegung inklusive
Starker Praxisbezug
Maximal 7 Teilnehmer
Individuelle Betreuung
Persönlicher Ansprechpartner
Wir freuen uns auf Sie
089 927 749 34
Öffnungszeiten
Mo. – Fr. 09:00 - 17.30
Hier finden Sie uns
MAZ Manager Akademie
Schulstrasse 4
80634 München
089 927 749 34