Wie arbeiten Menschen zusammen? Gibt es so etwas wie gute Teams und schlechte Teams? Unser Seminar wird Ihnen die Grundlagen im Teambuilding vermitteln. Sie lernen gruppendynamische Prozesse kennen, befassen sich mit der Rolle des Teamleaders und finden heraus, wie Sie im Team die individuellen Fähigkeiten einzelner Gruppenmitglieder optimal nutzen können.
 


INHALTE:
Grundlagen der Teambildung

  • Teamarbeit und Unternehmenerfolg

  • Optimale Teamzusammenstellung

  • Die Teammitglieder und ihre Rollen

  • Die Persönlichkeit des Teamleiters


Teammitglieder gezielt auswählen und einsetzen

  • Ziele des Teams und Eigenschaften der Teammitglieder

  • Auswahl passender Teammitglieder 

  • Motivation der Teammitglieder

  • Laufende Prozesse und Zielvorgaben reflektieren

  • Entwicklungsmaßnahmen


Verantwortlichkeiten des Teamleiters

  • Ausrichtung der Führungsstile nach der Persönlichkeit

  • Reflektion der eigenen Stärken

  • Entwicklung eines eigenen Führungsstils 

  • Delegieren lernen

  • Zuhören und Feedback

  • Intrinsische und extrinsische Motivation

 

Kommunikation im Team

  • positive Kommunikation

  • Konfliktlösung: Strategien statt Hackordnung

  • Vertrauen im Team aufbauen



ZIELGRUPPE:
Dieses Seminar richtet sich an alle, die bereits Teams leiten oder das in Zukunft tun werden. Das Seminar versteht sich als theoretische Weiterbildung mit praktischem Übungsteil und soll aktuelle Teamleiter, Manager und die Geschäftsführung umfassend im Aufbau und der Pflege von Teams unterstützen.

IHR NUTZEN:
Sie lernen im Seminar, Ihr Team nicht nur zu leiten. Sie werden Ihr Team aufbauen und es an den Zielen und Aufgaben wachsen lassen. Das Seminar vermittelt Ihnen Strategien zur Lösung von Konflikten, die in Teams ganz natürlich vorkommen. Sie werden in der Lage sein, jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin so im Team einzubinden, dass die Ziele nicht nur erreicht werden, sondern dass jeder und jede mit Freude und Motivation bei der Sache ist.

 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Script in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

Seminardauer

1 Tag

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

STANDORTE

Düsseldorf, Hamburg, München, Stuttgart

STARTTERMINE (Durchführungsgarantie)

16.01.2020, 13.02.2020, 24.03.2020, 15.04.2020, 14.05.2020, 16.06.2020, 06.07.2020, 09.09.2020, 06.10.2020, 11.11.2020, 10.12.2020

 

SEMINARZEIT

09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

Preis

990 € (zzgl. MwSt.)

 

Seminarnummer

MAZ-TB-001

Beratung und Kontakt
 
 
 
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089-92774934

Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Wir freuen uns auf Sie

 

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Öffnungszeiten

Mo. – Fr.     09:00 - 17.30

 

 

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MAZ Manager Akademie

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