Inhalte

 

• Überblick

• Veranlassung von Mitarbeitergesprächen

• Wann ist ein Mitarbeitergespräch sinnvoll?

• Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch

• Grundlegende Regeln bei Mitarbeitergesprächen

• Kommunikationsmethoden während des Gesprächs

• Selbst und Fremdbild im Mitarbeitergespräch erkennen

• Fragetechniken

• Handlungsempfehlungen für den Alltag

• Praktische Übungen und Rollenspiele wie

  • Beurteilung von Mitarbeitern

  • Delegation von Aufgaben

  • Feedbackgespräche

  • Jahresgespräch

  • Vereinbarung von Zielen

• Mitarbeiter an neue Aufgabenstellungen heranführen

• Körpersprache und Auswirkung

• Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern meistern

 

 

VORKENNTNISSE

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

 

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte, Referenten sowie Angestellte aus der Personalabteilung, die öfter Mitarbeitergespräche zu führen haben und diese verbessern und neue Perspektiven bekommen wollen.

 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Script in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

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SEMINARDAUER

1 Tag

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VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Frankfurt, Nürnberg

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METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und /oder Gruppenübungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

 

Starttermine (Durchführungsgarantie)

Siehe unten - Verfügbare Termine und Veranstaltungsorte

 

SEMINARZEIT

1.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

Preis

890 € (zzgl. MwSt.)

 

Seminarnummer

MAZ-PM-706