Seminare für Fach- und Führungskräfte
Aufbau Seminar Personalentwicklung
INHALTE
- Talente erkennen und fördern
- Auswahlverfahren: Entscheidungen für oder gegen Mitarbeiter treffen
- Personalententwicklung: Talentsuche in Verbindung mit Nachfolgemanagement regeln
- Führungskräfteentwicklung an Unternehmensstrukturen anpassen
- Strategien und Ansätze zur fortlaufenden Förderung von Führungskräften
- Perspektiven und Ziele definieren
- Anreize für Führungskräfte schaffen
- Entwicklungsprogramme: Fortbildungen, Workshops, Trainings
- Die Definition einer Führungsposition: Aufgaben und Vorbildfunktion
- Umgang mit neuen und erfahreneren Führungskräften
- Definition der Position innerhalb eines Unternehmens
- Aufgabenbereiche: von strategischen Entscheidungen bis Personalmanagement
- Fachliches, kreatives und kommunikatives Know-how
- Führungskräfte auf versch. Ebenen des Unternehmens: Gemeinsamkeiten u. Unterschiede
- Verhandlungsstrategien, Konfliktmanagement, Gespräche führen
- Position authentisch vertreten, überzeugen und motivieren
- Was passiert, wenn Mitarbeiter in eine leitende Position aufsteigen
- Führungskräfteentwicklung als Veränderung in der Personalstruktur bewältigen
- Erfolgskontrollen und Feedbackinstrumente
- Funktionierende Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
- Reporting betreiben: Kosten-Nutzen Analyse
- Verantwortungsbewusstsein, Professionalität und Selbstreflexion
- Entwicklung des Arbeitsmarktes
- Aktuelle Beispiele aus der Branche
- Zukunftsprognosen
ZIELGRUPPE
Personalleiter, Referenten, Mitarbeiter der Personalabteilung, Verantwortliche im Bereich der Führungskräfteentwicklung / Personalentwicklung
UNTERLAGEN
Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.
VERPFLEGUNG
Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.
SEMINARDAUER
2 Tage
VERANSTALTUNGSORTE
München, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Frankfurt, Hannover, Nürnberg
METHODEN
Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fragerunden, Fallbeispiele
STARTTERMIN
SEMINARZEIT
1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr
2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
ZERTIFIKAT
Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.
PREIS
1190 € (zzgl. MwSt.)
SEMINARNUMMER
MAZ-PM-710
Unsere Leistungen
Offene Seminare
Inhouse Seminare
Individual Trainings
Erfahrene Dozenten
Hohe Flexibilität
Erstklassige Schulungsräume
Verpflegung inklusive
Starker Praxisbezug
Maximal 7 Teilnehmer
Individuelle Betreuung
Persönlicher Ansprechpartner
Wir freuen uns auf Sie
089 927 749 34
Öffnungszeiten
Mo. – Fr. 09:00 - 17.30
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MAZ Manager Akademie
Schulstrasse 4
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