Aufbau Seminar Personalentwicklung

INHALTE

- Talente erkennen und fördern

- Auswahlverfahren: Entscheidungen für oder gegen Mitarbeiter treffen

- Personalententwicklung: Talentsuche in Verbindung mit Nachfolgemanagement regeln

- Führungskräfteentwicklung an Unternehmensstrukturen anpassen

- Strategien und Ansätze zur fortlaufenden Förderung von Führungskräften

- Perspektiven und Ziele definieren

- Anreize für Führungskräfte schaffen

- Entwicklungsprogramme: Fortbildungen, Workshops, Trainings

- Die Definition einer Führungsposition: Aufgaben und Vorbildfunktion

- Umgang mit neuen und erfahreneren Führungskräften

- Definition der Position innerhalb eines Unternehmens

- Aufgabenbereiche: von strategischen Entscheidungen bis Personalmanagement

- Fachliches, kreatives und kommunikatives Know-how

- Führungskräfte auf versch. Ebenen des Unternehmens: Gemeinsamkeiten u. Unterschiede

- Verhandlungsstrategien, Konfliktmanagement, Gespräche führen

- Position authentisch vertreten, überzeugen und motivieren

- Was passiert, wenn Mitarbeiter in eine leitende Position aufsteigen

- Führungskräfteentwicklung als Veränderung in der Personalstruktur bewältigen

- Erfolgskontrollen und Feedbackinstrumente

- Funktionierende Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern

- Reporting betreiben: Kosten-Nutzen Analyse

- Verantwortungsbewusstsein, Professionalität und Selbstreflexion

- Entwicklung des Arbeitsmarktes

- Aktuelle Beispiele aus der Branche

- Zukunftsprognosen

 

 

ZIELGRUPPE

Personalleiter, Referenten, Mitarbeiter der Personalabteilung, Verantwortliche im Bereich der Führungskräfteentwicklung / Personalentwicklung

​

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

SEMINARDAUER

2 Tage

 

VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Frankfurt, Hannover, Nürnberg

​

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fragerunden, Fallbeispiele

 

STARTTERMIN

27.02.2023, 02.03.2023, 22.03.2023, 20.04.2023, 02.05.2023, 11.05.2023, 19.06.2023, 27.06.2023,10.07.2023, 24.07.2023, 12.09.2023, 13.09.2023, 10.10.2023, 23.10.2023, 08.11.2023, 13.11.2023, 06.12.2023, 12.12.2023

 

SEMINARZEIT

1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

PREIS

1190 € (zzgl. MwSt.)

 

SEMINARNUMMER

MAZ-PM-710