Sie haben ein Basisseminar zur Führung besucht und erste Führungserfahrungen in Ihrem Unternehmen gesammelt? Wenn Sie sich weiterqualifizieren möchten, ist dieses Aufbautraining das Richtige für Sie. Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Führungskompetenzen auszubauen, Problembereiche konstant abzubauen und mit Kreativität individuelles Führungsverhalten zu entwickeln. Mit hohem Praxisbezug geben Fallbeispiele wichtige Hinweise für ein effiziente Weiterentwicklung Ihrer Führungsexpertise. 


INHALTE
Teams durch Führung erfolgreich machen
- Durch gezielte Analysen das Potenzial von Teammitgliedern erkennen, fördern und das Team stärker machen
- Teambesprechungen professionell vorbereiten und effizient verwirklichen
- Teamdynamik fordern und fördern, ohne auf Individualität zu verzichten
- Stärken und Schwächen analysieren und das Team erfolgreich neu aufstellen

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Den schwierigen Mitarbeiter erkennen und ihn konstruktiv führen
- Dialogführung passgenau abstimmen
- Vertrauensbasis zu den Mitarbeitern herstellen und weiterentwickeln
- Widerständen professionell begegnen
- Grenzen setzen und konsequent aufrechterhalten
- Feedback als Instrument der Kooperation verstehen und gezielt einsetzen

Konfliktmanagement im Aufbautraining weiterentwickeln
- Konfliktphasen kennenlernen
- Mitarbeiterwünsche erkennen und zielführend thematisieren
- Achtung vor dem Andersdenkenden fordern und leben
- Wertschätzung als Grundlage für die Zusammenarbeit im Unternehmen etablieren
- Spielregeln der Zusammenarbeit implementieren
- Lösungen verständlich und nachvollziehbar entwickeln

Der Praxisbezug im Seminar wird durch die Reflexion von eigenen Erfahrungen besonders individuell gestaltet. Im Aufbautraining lernen Sie durch Rollenspiele und Fallbeispiele, Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen und für Ihr Unternehmen wertvoll einzubringen.

 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

SEMINARDAUER

2 Tage

 

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig

STARTTERMIN

21.11.2019, 16.01.2020, 13.02.2020, 24.03.2020, 15.04.2020, 14.05.2020, 16.06.2020, 06.07.2020, 09.09.2020, 06.10.2020, 11.11.2020, 10.12.2020

SEMINARZEIT

1. Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

PREIS

1090 € (zzgl. MwSt.)

 

SEMINARNUMMER

MAZ-MF-018

Beratung und Kontakt
 
 
 
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089-92774934

Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Wir freuen uns auf Sie

 

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Öffnungszeiten

Mo. – Fr.     09:00 - 17.30

 

 

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MAZ Manager Akademie

Schulstrasse 4

80634 München

 

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