Seminar Projektmanagement

INHALTE

 

Grundlagen

  • Basics des Projektmanagements       

  • Projektarten und Definition

  • Nutzen des Projektmanagements       

  • Die Phasen des Projektmanagements

Projektbeginn

  • Start und Bewertung von Projekten

  • Das Projekt richtig darstellen mittels einer Projektskizze

  • Definition von Projektzielen  und  Identifikation der Stakeholder

 

Planung des Projekts    

  • Risikoanalyse zur Einschätzung der Projektrisiken

  • Verwendung eines Netzplans, Projektstrukturplan, und Ganttplan  

  • Akzeptanz für das Projekt im Unternehmen erzielen

  • Grobplanung von Zeiten, Kapazitäten und Kosten    

  • Personal richtig planen und einsetzen   

 

Projektrealisierung      

  • Aufgaben des Projektleiters   

  • Zusammenstellen der Projektstruktur, Arbeitspakete festlegen Meilensteine setzen, Teilaufgaben übertragen

  • Projektorganisation und Modelle richtig aufbauen  

  • Kommunikation und Informationsaustausch etablieren 

   

Projektüberwachung

  • Projekte sinnvoll dokumentieren

  • Kontrolle des Projektfortschritts

  • Soll-Ist Abgleich

  • Kapazitätsengpässe erkennen

  • Steuerungsmöglichkeiten bei zeitlichen Verzögerungen  und Problemen

 

Projektabschluss      

  • Möglichkeiten eines geordneten Projektabschlusses 

  • Übergabe der Projektergebnisse      

  • Anwendung der Nutzwertanalyse

  • Präsentation der Ergebnisse

 

Praxisbeispiele und Fallbeispiele der Teilnehmer

 

VORKENNTNISSE

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

 

ZIELGRUPPE

Projektleiter, Projektteams, Mitarbeiter mit Projektverantwortung oder Mitarbeiter die zukünftig in Projekte mit eingebunden werden.

 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

Seminardauer

2 Tage

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fragerunden, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele

VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Köln, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig

STARTTERMINE

04.12.2019, 22.01.2020, 20.02.2020, 09.03.2020, 07.04.2020, 11.05.2020, 23.06.2020, 16.07.2020, 14.09.2020, 14.10.2020, 19.11.2020, 07.12.2020

 

SEMINARZEIT

1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

Preis

1090 € (zzgl. MwSt.)

 

Seminarnummer

MAZ-PM-001

 

Beratung und Kontakt
 
 
 
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089-92774934

Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Wir freuen uns auf Sie

 

089 927 749 34

Öffnungszeiten

Mo. – Fr.     09:00 - 17.30

 

 

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MAZ Manager Akademie

Schulstrasse 4

80634 München

 

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