Projektmanagement ist zu einem essentiellen Wettbewerbsfaktor geworden. Durchdachte und effiziente Gestaltung und Umsetzung von Projekten gehört zu den Grundlagen für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Schritte des Projektmanagements kennen und erhalten praxisnahe Unterstützung in der Umsetzung. Nach dem Seminar sind Sie vertraut mit den Herausforderungen der Projektplanung, der Projektorganisation sowie der Teamarbeit am Projekt. Auch die wichtige Aufgabe der Kommunikation in der Projektarbeit sollen Sie nach dem Seminar beherrschen. Erwerben oder festigen Sie Ihre Kompetenz in der Projektarbeit und erhalten Sie wertvolle Tools und Arbeitshilfen.

 

INHALTE

- Überblick

- Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements

- Aufgabenverteilung in der Projektgruppe

- Prozesse innerhalb des Projekts

- Rollen und ihre Verantwortung in den Projektphasen

- Zieldefinition und Zielbeschreibung des Projekts

- Definition und Beschreibung von Inhalt und Umfang des Projekts

- Erfassen der Projekt-Erwartungen 

- Planung der Kosten und Ressourcen

- Abwägen von Risiken

- Einholen des Projektauftrags

- Erstellung des Projektzeitplans

- Definition von Zwischenzielen und Meilensteinen

- Koordination von Terminen und Fristen

- Projektkommunikation und Dialog mit Projektmitarbeitern und Partnern

- Schaffung von Motivation und Akzeptanz für das Thema des Projekts

- Teamentwicklung und Verteilung von Aufgaben und Rollen

- Förderung der interdisziplinären Kooperation in der Projektarbeit

- inhaltlich korrekte Umsetzung des Projektauftrags

- Führung von Lasten- und Pflichtenheften

- Berichte und Zwischenberichte über die Projektleistung

- Dokumentation und Weitergabe des Projekterfolgs und der Projekterfahrungen

- Formal korrekter erfolgreicher Projektabschluss

- Überprüfung des Projekterfolgs und der erreichten Ziele

 

Zielgruppe des Seminars

Vom Wissen über die erfolgreiche Umsetzung von Projektmanagement-Vorhaben profitieren Projektleiter und Führungskräfte ebenso wie Teamleiter und Mitarbeiter an Projekten. Das Seminar richtet sich an sämtliche Personen mit Projektverantwortung. 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

Seminardauer

2 Tage

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fragerunden, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele

VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Köln, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig

STARTTERMINE

15.01.2019, 20.02.2019, 25.03.2019, 24.04.2019, 15.05.2019, 25.06.2019, 22.07.2019, 16.09.2019, 15.10.2019, 06.11.2019, 03.12.2019

 

SEMINARZEIT

1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

Preis

1090 € (zzgl. MwSt.)

 

Seminarnummer

MAZ-PM-002

 

Beratung und Kontakt
 
 
 
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089-92774934

Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Wir freuen uns auf Sie

 

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Öffnungszeiten

Mo. – Fr.     09:00 - 17.30

 

 

Hier finden Sie uns

 

MAZ Manager Akademie

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80634 München

 

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