Seminar Schichtleiter und Schichtführer – Führungskompetenz im Produktionsalltag

ÜBERBLICK

Schichtleiter und Schichtführer übernehmen eine zentrale Rolle zwischen Management, Produktion und Mitarbeitenden. Sie sorgen dafür, dass Abläufe funktionieren, Qualität und Produktivität stimmen und Teams auch unter Zeitdruck erfolgreich zusammenarbeiten.

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In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle im Schichtbetrieb professionell wahrnehmen, Mitarbeitende motivieren, Konflikte lösen und Produktionsprozesse effizient steuern. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für die tägliche Führungsarbeit und stärken Ihre Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Führungssituationen.

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INHALTE

1. Die Rolle des Schichtleiters und Schichtführers als Führungskraft

• Vom Kollegen zur Führungskraft: Die neue Rolle erfolgreich gestalten

• Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen an moderne Schichtleiter

• Führungsverhalten zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen

• Verantwortung für Sicherheit, Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit

• Die eigene Führungsrolle reflektieren und weiterentwickeln

 

2. Erfolgreiche Kommunikation im Schichtbetrieb

• Grundlagen einer klaren und wertschätzenden Kommunikation

• Informationen richtig weitergeben und Missverständnisse vermeiden

• Kommunikation unter Zeitdruck und in stressigen Situationen

• Aktives Zuhören und professionelles Feedback geben

• Schwierige Gespräche sicher führen

 

3. Mitarbeiterführung und Motivation im Produktionsumfeld

• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und richtig führen

• Mitarbeitende motivieren und Verantwortung fördern

• Umgang mit Leistungsschwankungen und geringer Eigeninitiative

• Anerkennung und Wertschätzung als Führungsinstrument

• Vertrauen und Zusammenarbeit im Team entwickeln

 

4. Teamführung und Zusammenarbeit in der Schicht

• Erfolgsfaktoren leistungsstarker Schichtteams

• Teamdynamiken verstehen und positiv beeinflussen

• Aufgaben sinnvoll verteilen und Prioritäten setzen

• Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Schichten verbessern

• Umgang mit Spannungen und Konflikten im Team

 

5. Konfliktmanagement und schwierige Führungssituationen

• Konflikte frühzeitig erkennen und professionell ansprechen

• Umgang mit Widerstand und Veränderungsprozessen

• Kritikgespräche konstruktiv führen

• Verhalten bei Regelverstößen und mangelnder Leistung

• Praktische Konfliktlösungsstrategien für den Schichtalltag

 

6. Organisation, Planung und Steuerung der Schicht

• Schichten effizient vorbereiten und organisieren

• Prioritäten setzen bei Engpässen und Störungen

• Übergaben zwischen Schichten professionell gestalten

• Kennzahlen verstehen und zur Steuerung nutzen

• Qualität, Produktivität und Kosten im Blick behalten

 

7. Arbeitssicherheit und Verantwortung im Schichtbetrieb

• Rolle der Führungskraft bei Arbeitsschutz und Sicherheitskultur

• Sicherheitsbewusstsein im Team fördern

• Umgang mit Fehlern und Beinahe-Unfällen

• Verantwortung übernehmen und Vorbild sein

• Verbesserungspotenziale erkennen und nutzen

8. Praktische Führungswerkzeuge für den Alltag

• Kurzbesprechungen und Shopfloor-Kommunikation effektiv gestalten

• Mitarbeitergespräche strukturiert führen

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar delegieren

• Zeitmanagement für Schichtleiter

• Persönliche Führungsstrategie entwickeln

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NUTZEN

Nach dem Seminar können Sie:

• Ihre Rolle als Schichtleiter oder Schichtführer sicher und professionell ausfüllen

• Mitarbeitende motivieren und zielgerichtet führen

• Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

• Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessern

• Produktionsabläufe effizienter organisieren

• Auch in schwierigen Situationen souverän handeln

Sie erhalten praxisnahe Methoden und Werkzeuge, die Sie direkt in Ihrem Schichtalltag einsetzen können.

 

ZIELGRUPPE

• Schichtleiter und Schichtführer aus Produktion, Fertigung und Montage

• Meister und Vorarbeiter mit Führungsverantwortung

• Nachwuchsführungskräfte im Produktionsumfeld

• Fachkräfte, die zukünftig eine Schichtverantwortung übernehmen

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METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

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UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

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VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig, Online

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SEMINARDAUER

2 Tage

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SEMINARZEIT

1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

PREIS

1390 € (zzgl. MwSt.)

 

SEMINARNUMMER

MAZ-MF-427