Führen, ohne Vorgesetzte/r zu sein, ist eine Kunst. Doch sie ist effektiv erlernbar. In unserem Seminar eignen Sie sich die Fähigkeiten und Instrumente an, mit denen sie Mitarbeiter authentisch und effizient führen. Sie lernen Führungsrollen individuell und persönlich zu gestalten. Mitarbeiter motivieren und delegieren Sie effizient, ohne die Befugnis zur Weisung zu haben. Mit Ihrer Führungskompetenz überzeugen Sie ebenso wie durch Ihre Fähigkeit zu einer Zusammenarbeit, die von gegenseitiger Wertschätzung geprägt ist. 

 

INHALTE

Führungskompetenz ohne Weisungsbefugnis 
- Einarbeitung in die neue Führungsrolle
- Verantwortung annehmen und zielführend für das Unternehmen umsetzen
- Als neue Führungskraft akzeptiert und geschätzt werden
- Selbstverständnis im Führungsbereich aufbauen und weiterentwickeln
- Konsequentes Führen ohne Weisungskompetenz

Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter 
- In beide Richtungen optimal kommunizieren lernen
- Trotz Führungsanspruch Kollegialität authentisch leben 
- Schlüsselqualifikationen im zwischenmenschlichen Bereich erwerben
- Wertschätzung in der unternehmensspezifischen Interaktion verwirklichen

Instrumente für Führung ohne Weisungsbefugnis zielsicher einsetzen
- Fordern und Fördern in ausgewogenem Verhältnis umsetzen
- Verbesserungspotenziale kommunizieren und einfordern
- Konsequentes Delegieren von relevanten Aufgaben
- Konstruktive Kritik und Durchsetzungskompetenz zeigen

Mit Hindernissen lösungsorientiert umgehen
- Konsequent in Führungsfragen bleiben
- Anfängerfehler erkennen und bewusst vermeiden
- Wichtige Führungsgrundsätze als Checkliste sammeln

 

Praxisorientiertes Führungstraining
 

NUTZEN

In unserem Seminar lernen Sie die Basics einer erfolgreichen Führung ohne Weisungsbefugnis. Sie entwickeln aus Selbst- und Fremdbild eine authentische Führungspersönlichkeit, mit der Sie sich auch ohne offizielle Autorität gekonnt durchsetzen werden.

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an alle Interessenten, die Führungskompetenz nicht auf Weisungsbefugnissen aufbauen möchten, sondern durch authentische Persönlichkeit und wertschätzende Mitarbeiterführung überzeugen möchten:

- Fachkräfte mit Projekt- und Teamleitung
- Stellvertreter von Führungskräften
- Gruppenleiter und Leiter von Stabsstellen

 

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig

SEMINARDAUER

2 Tage

STARTTERMINE

25.11.2019, 20.01.2020, 02.03.2020, 14.04.2020, 18.05.2020, 24.06.2020, 16.07.2020, 10.09.2020, 07.10.2020, 09.11.2020, 08.12.2020

SEMINARZEIT

1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

PREIS

1090 € (zzgl. MwSt.)

 

SEMINARNUMMER

MAZ-MF-017

 

 

 

Beratung und Kontakt
 
 
 
       
       
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089-92774934

Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Wir freuen uns auf Sie

 

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Öffnungszeiten

Mo. – Fr.     09:00 - 17.30

 

 

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MAZ Manager Akademie

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