Seminar Teamleitung – Abteilungsleitung
- Mitarbeiter erfolgreich führen, Teams steuern und Kommunikation stärken -

ÜBERBLICK

Die Rolle als Teamleiter oder Abteilungsleiter bringt neue Anforderungen mit sich: Mitarbeitende führen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen und gleichzeitig eine konstruktive Zusammenarbeit im Team fördern.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle klar wahrnehmen, Mitarbeitende motivieren und die Kommunikation im Team professionell gestalten.

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INHALTE

1. Rolle und Aufgaben der Team- und Abteilungsleitung

• Verantwortung und Erwartungen an moderne Führungskräfte

• Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft

• Klarheit über Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

• Führung zwischen operativer Arbeit und Mitarbeitersteuerung

2. Grundlagen wirksamer Mitarbeiterführung

• Führungsstile und situatives Führen 

• Ziele definieren und Prioritäten setzen

• Mitarbeitende motivieren und fördern

• Vertrauen, Verlässlichkeit und Vorbildfunktion

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3. Kommunikation als Führungsinstrument

• Klare und wertschätzende Kommunikation im Arbeitsalltag

• Mitarbeitergespräche strukturiert führen

• Feedback geben und annehmen

• Aktives Zuhören und verständliche Kommunikation

4. Mitarbeiter steuern und Teams erfolgreich organisieren

• Aufgaben delegieren und Verantwortung übertragen

• Ziele vereinbaren und Ergebnisse nachverfolgen

• Teamarbeit strukturieren und Zusammenarbeit fördern

• Transparente Arbeitsorganisation im Team

5. Schwierige Situationen souverän meistern

• Konflikte im Team frühzeitig erkennen und lösen

• Kritikgespräche professionell führen

• Umgang mit Widerständen und schwierigen Mitarbeitenden

• Sicherheit in herausfordernden Führungssituationen

 

NUTZEN

Sie stärken Ihre Führungskompetenz, verbessern Ihre Kommunikation mit Mitarbeitenden und erhalten praxistaugliche Werkzeuge, um Teams strukturiert zu steuern und erfolgreich zu führen.

 

ZIELGRUPPE

Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte und Abteilungsleiter sowie Fachkräfte, die Führungsverantwortung übernehmen oder ihre Führungskompetenz ausbauen möchten.

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METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

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UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

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VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig, Online

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SEMINARDAUER

2 Tage

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SEMINARZEIT

1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

PREIS

1390 € (zzgl. MwSt.)

 

SEMINARNUMMER

MAZ-MF-426