Eine rasche Übernahme beruflicher Verantwortung verändert das ganze Rollenverständnis, was im Denken, Fühlen und Handeln erlernt, entwickelt und entfaltet sein will. Plötzlich gilt es nicht nur sich selbst, sondern alle Mitarbeiter für das Erreichen unternehmerischer Zielstellungen zu motivieren, zu fördern und zu fordern und das überzeugend, lustvoll und nachhaltig, ohne dabei die eigene Gesundheit zu gefährden. Erforderlich ist dafür ein Zusammenspiel unterschiedlichster Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten für wechselnde Aufgaben, Situationen, Prozesse und Personen.

 

INHALTE

  • Führungsstile, Führungstechniken, Führungsmittel

  • Wahl des persönlichen Führungsverhaltens

  • Selbstmanagement  zwischen Leistungsfähigkeit und Stressbewältigung

  • Methoden der Zielstellung und Strategiewahl

  • Entscheidungstechniken  angesichts ungewohnter Herausforderungen

  • Personale Wirkung in der Kommunikation durch Körper, Stimme und Sprache 

  • Ziele formulieren, Aufgaben delegieren, Ergebnisse kontrollieren

  • Steuermechanismen für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse

  • Bedeutung, Nutzung und Gestaltung von Motivlagen und Motive

  • Arbeitstechniken  zum Konfliktmanagement

  • Gestaltung von Meetings und Teamprozessen

  • Führen von Mitarbeitergesprächen  

  • Besonderheiten der Mitarbeiterauswahl, -führung und -bindung

 

 

VORKENNTNISSE

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

 

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter, die plötzlich als Führungskraft agieren und sich in ihrem Verhalten für unterschiedlichste Situationen weiter entwickeln und entfalten wollen über vielfältigste Anregungen, intensiven Austausch, praktische Übungen, konstruktives Feedback und zukunftsgerichtete Empfehlungen.

 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

Seminardauer

2 Tage

Dozent

Wolfgang U. Lauer

 

Methoden

Das methodische Gesamtkonzept wird getragen vom kommunikativen Austausch und setzt auf die Unmittelbarkeit körperlichen Erlebens im Mix aus kommunikationspsychologischen, -soziologischen, bewegungs-, theater- und medienpädagogischen Mitteln und Methoden vor neurowissenschaftlichem Verständnishintergrund. Darin eingebettet ist die Aneignung von Kenntnis, Verständnis und Gestaltung von Wissen, Kompetenz, Strategien und Arbeitstechniken im learning by doing, praxisorientierte Gruppenübungen, kommunikative Einzelübungen, spielerische Fallbeispielbearbeitung und kurze Impulsvorträge des Dozenten.

 

Standorte

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig, Freiburg

 

STARTTERMINE

12.11.2019, 12.12.2019, 21.01.2020, 10.02.2020, 19.03.2020, 16.04.2020, 12.05.2020, 16.06.2020, 14.07.2020, 15.09.2020, 13.10.2020, 10.11.2020, 08.12.2020

SEMINARZEIT

1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

Preis

1040 € (zzgl. MwSt.)

 

Seminarnummer

MAZ-MF-005

Beratung und Kontakt
 
 
 
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Unsere Leistungen

 

   Offene Seminare

   Inhouse Seminare

   Individual Trainings

   Erfahrene Dozenten

   Hohe Flexibilität

   Erstklassige Schulungsräume

   Verpflegung inklusive

   Starker Praxisbezug

   Maximal 7 Teilnehmer

   Individuelle Betreuung

   Persönlicher Ansprechpartner

Ihr Dozent 

Wolfgang U. Lauer

mehr über Wolfgang U. Lauer

 

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Öffnungszeiten

Mo. – Fr.     09:00 - 17.30

 

 

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MAZ Manager Akademie

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