Seminar Grundlagentraining Einkauf

Grundlagentraining Einkauf

 

Seminar Einkauf - Basics und Grundlagentraining

 

Der Einkauf gewinnt immer mehr an Bedeutung und ist eine wichtige Grundlage für Ihr Handelsunternehmen mit Produkten externer Hersteller. Im Einkauf benötigen Sie Know-how und rhetorische Kompetenz, Erfahrung und operatives Handlungsgeschick. Dieses Seminartrainiert Ihre Strategie und expliziten Methoden, wichtige Zusammenhänge und Wirkungsspektren innerhalb der Wertschöpfungskette im Unternehmen zu agieren. Verhandlungen für einen preisbewussten und nachhaltigen Einkauf lernen Sie zielsicher und aktiv zu führen. Dieses Seminar optimiert Ihren Einkauf und gibt Ihnen wichtige Instrumente für Analysen, Berichterstattungen, das Controlling und die Gesprächsführung bei Verhandlungen an die Hand.

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Inhalte

 

Organisation und Netzwerke Einkauf

• Management Materialgruppen und Einkauf

• Strukturelle Besonderheiten in der Warenbeschaffung, Anbahnung der Beschaffung, Bewertung von Angeboten und Abwicklung von Bestellungen

• Maßnahmen zur richtigen Handlung bei Untreue und Korruption.

 

Einklang der Unternehmensstrategie mit der strategischen Warenbeschaffung

• Die Ziele und Aufgaben sowie zusammenhängenden Entscheidungen zur Entwicklung einer Strategie.

• Ausschöpfung vorhandener Ressourcen und Potenziale zur Gewinnoptimierung.

• Die Umwandlung von Visionen in geplante Aktionen.

 

Basics im Management der Logistik und Lieferantenauswahl.

• Einführung in die unterschiedlichen Lieferantenarten.

• Maßnahmen zur Erzeugung von Lieferantenpartnerschaften mit Wertschöpfung.

 

Wichtige Instrumente und Strategien im praktischen Einkauf

• Die Beschaffung von Informationsvorteilen, Marktbeobachtung und Marktanalysen

• Verschiedene Analysetechniken: ABC - XYZ und Produkt- sowie Wertanalytic

• Wirkungskette: Auswirkungen der Produktarten auf Strategien im Bestand (JIT, KANBAN, Vendor Managed Inventory)

• Erstellung von Einkaufsberichten.

 

Basics im Controlling des Einkaufs

• Übersicht zu verschiedenen Kennzahlensystemen

• Key Performance Indikation und Schattenkalkulation sowie offene Kalkulation

• Benchmarketing Basics

• Total Cost of Ownership Analysen

• Grundlagen im Berichtswesen

 

Erfolgsorientiertes Supply Chain Management - die Grundlagen

• Einführung in die Wirkungskette Supply Chain

• Die Position des Einkaufs innerhalb Supply Chain

 

Erfolgreiche Verhandlungen als Einkaufsstrategie

• Richtig kommunizieren: Die Basics.

• Das Harvard Konzept in Grundelementen erklärt

• Phasen der Verhandlung

• Strukturen der Vorbereitung

• Konsequenz in der Durchführung

• Effizienz in der Nachbereitung

• Die Wirkung der Aktivität im Gespräch: Erfolgsreiche Gesprächstechnik.

• Taktisches Vorgehen in der Argumentation.

• Die Erkennung und Abwehr von Manipulationen.

• Wirtschaftliche Effizienz basiert auf der Preisverhandlung.

• Der eigene Verhandlungsstil: Rhetorik, Basics, Fokus auf das Kommunikationsziel.

 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Angestellte im Einkauf. 

 

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Script in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

 

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

 

SEMINARDAUER

2 Tage

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METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

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STANDORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Köln, Nürnberg, Stuttgart, Bremen, Hannover, Leipzig

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STARTTERMINE

Siehe unten - Verfügbare Termine und Veranstaltungsorte

 

SEMINARZEIT

1.Tag 10:00 bis 17:00 Uhr

2.Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 

ZERTIFIKAT

Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.

 

Preis

1290 € (zzgl. MwSt.)

 

Seminarnummer

MAZ-EL-002